Каждый архитектор начинает с мечты. Для некоторых эти мечты — линии на чертежной бумаге, для других — меняющийся под их влиянием городской силуэт. Но дляУлана Батырбековавсе началось с глины — детские игры стали предвестниками его профессии. Сегодня он известный архитектор и дизайнер, реализовавший более 50 проектов в Центральной Азии, лауреат премии «Архитектор года» и создатель архитектурного стиля крупных брендов региона. Сейчас Улан живет в Чикаго, и его история только начинается в новой стране.

Рождение архитектора: кружок в мир форм и смыслов

Родившийся в 1985 году в Бишкеке, Улан с детства проявлял страсть к созданию пространств. Не просто строил из кубиков — он лепил из глины миры, в которых линии и текстуры имели смысл. Его первым настоящим «учебным классом» стал кружок керамики в эстетическом центре «Балажан», куда его отвела мама — первый критик сына и самый верный союзник.

В ранние годы большим вдохновением для молодого архитектора стали работы Пабло Пикассо с его выразительным минимализмом и труды выдающегося американского архитектора Фрэнка Ллойда Райта, основанные на принципе «форма следует за функцией». Эти две идеи — эмоциональная глубина и функциональная гармония — до сих пор служат основным направлением в его работе. В своих работах Улан стремится не просто проектировать здания, а формировать качественную среду, в которой человеку комфортно, эстетично и функционально.

Архитектура как язык бренда и города

Карьера Улана Батырбекова развивалась стремительно. Еще будучи студентом, он прошел стажировку в архитектурных бюро, а вскоре после окончания университета присоединился к ОсОО «Арт-Тек». Это была платформа, где архитектура, брендинг и проектирование инфраструктуры были тесно взаимосвязаны.

❮❯✏️ Edit

В «Арт-Тек» Улан руководил проектами, определяющими визуальный стиль крупных энергетических брендов Кыргызстана. Его наиболее важным вкладом стало проектирование более 50 автозаправочных станций, принадлежащих одной из крупнейших компаний России, в соответствии с разработанной им модульной системой зонирования. Этот подход не только оптимизировал строительные процессы, но и создал новый стандарт комфорта для пользователей.

Это был первый и самый сложный опыт для молодого специалиста, поскольку проект продолжался в сложных переговорах с головным офисом в РФ с жесткими сроками и ограниченным бюджетом.

Однако Улан Батырбеков вместо того, чтобы отступить, решил бороться: он провел десятки рабочих встреч, нашел конструктивные решения, позволяющие снизить затраты без ущерба для качества, и разработал концепцию, одобренную на всех уровнях.

В результате этот проект стал первым шагом к ряду долгосрочных заказов и открыл ему путь к должности главного архитектора-дизайнера.

В одном из интервью Улан поделился случаем, который особенно запомнился ему. После завершения реконструкции АЗС в столице он стал свидетелем слов пожилого водителя: «Словно не в Бишкеке — будто в Европе. Хочется просто постоять». Это был момент, когда архитектор понял: его работа действительно влияет на людей. Не абстрактно, а буквально.

Дальше больше

Кроме того, под руководством Улана Батырбекова клиентские зоны одного из крупнейших банков страны претерпели трансформацию, ориентированную на адаптивное освещение, гибкое планирование и визуальную легкость. Эти проекты стали примерами того, что даже функциональные пространства могут быть гуманными, технологичными и красивыми, а также позволили сократить энергопотребление на 35 процентов.

Еще одним крупномасштабным проектом архитектора стало строительство сети кинотеатров в различных городах Кыргызстана. По словам Улана, процесс реализации проекта включает в себя акустику помещения, захватывающую форму, архитектурное освещение и управление потоком зрителей, и все это адаптируется к местной инфраструктуре. Эти комплексы считаются одними из самых амбициозных проектов в сфере развлечений в регионе с архитектурной точки зрения. Заказчики неоднократно хвалили архитектора за его умение сочетать международные стандарты дизайна с местной самобытностью, создавая символические пространства, которые повышают качество общественной среды.